[ 超級管理員, 2024-04-01 ]
三月上旬，寧夏華御召開“安全生產(chǎn)信息化管控平臺升級項目”啟動會，公司總經(jīng)理顧家立、蘇州黑馬公司總經(jīng)理朱海亞、項目經(jīng)理沈嘯、蘇州真趣信息科技公司董事長袁協(xié)博士、項目經(jīng)理李海龍以及交付部、售后團隊及公司各部門主管領(lǐng)導共同出席此次活動。
此次啟動會的召開，標志著寧夏華御安全生產(chǎn)信息化管控平臺提標升級正式啟動，公司將攜手蘇州黑馬公司和蘇州真趣公司，以構(gòu)建統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)為突破口，打響公司安全生產(chǎn)信息化、數(shù)字化和智慧化業(yè)務賦能的“陣地戰(zhàn)”，全力建設(shè)國內(nèi)一流安全管理體系。
會議由蘇州黑馬公司總經(jīng)理朱海亞主持。朱總首先向與會人員介紹了參與此次項目的三方單位，即甲方寧夏華御化工有限公司、項目管理方蘇州黑馬科技有限責任公司以及項目承建方蘇州真趣信息科技有限公司。黑馬科技的項目經(jīng)理沈嘯對本次項目進行了全面而深入的介紹和匯報。他從項目概述、團隊組織架構(gòu)及成員、過程體系、溝通與匯報、風險管理、交付與培訓以及當前階段和下一步工作安排等七個方面進行了詳細的闡述。
回顧寧夏華御自2020年以來的信息化建設(shè)歷程，沈經(jīng)理再次明確項目團隊的組織架構(gòu)和各自職責，并制定出一套高效的溝通與匯報機制。他還特別強調(diào)，本次升級的包括管道制圖與效果融合建模、管道實施信息標注、聯(lián)鎖投切票業(yè)務信息化人員信息同步華御HR系統(tǒng)、標準功能與地圖展示等核心功能。會上，他對項目的完整實施計劃和風險管理辦法進行展示，并對目前的項目準備情況和下一步的工作安排作了詳細說明。在沈經(jīng)理的介紹過程中，寧夏華御的各項目部門負責人積極參與討論，所提出的問題和對策都展現(xiàn)出較高的專業(yè)素養(yǎng)。
討論與交流環(huán)節(jié)結(jié)束后，各方高層領(lǐng)導對本次會議進行了總結(jié)發(fā)言。真趣科技的袁總通過回顧項目的背景和歷程，對安全生產(chǎn)信息化管控平臺進行了深入的詮釋，并表示真趣公司將全力支持此次項目，確保其順利完成。
為學日益，為道日損。公司總經(jīng)理顧家立總結(jié)道，項目的最終結(jié)果是要助推華御公司安全管理水平邁上新臺階。回顧項目歷程，顧總表示，目前團隊仍處于摸索階段，雖然有想法但缺乏經(jīng)驗，要總結(jié)一期項目中所存在的短板并進行改進，明確管理目標并針對性地作出提升規(guī)劃。
他要求，各部門要明確本次項目的內(nèi)容和目標，升級過程中要降低對現(xiàn)有系統(tǒng)的影響，確保平臺升級平穩(wěn)過渡，并對項目的后續(xù)工作開展提出了一些創(chuàng)新思路，如能源數(shù)據(jù)的實時采集與分析、環(huán)保數(shù)據(jù)的接入、關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備數(shù)據(jù)的接入、可視化任務的凸顯以及數(shù)據(jù)的二次分析等。
顧總表示，要有“咬定青山不放松”的韌勁，相信在多方的共同努力下，這一項目定能順利完成并為公司的發(fā)展帶來新的契機，助推寧夏華御實現(xiàn)生產(chǎn)安全全流程智慧化、數(shù)字化管理，進一步提升安全信息化的監(jiān)督、管理以及危險預防能力。
以智能化、數(shù)字化助推安全生產(chǎn)。下一步，蘇州黑馬將嚴格按照企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范要求，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)分析、智能預警等信息化和智能化技術(shù)，攜手寧夏華御扎實做好此次系統(tǒng)建設(shè)項目的各項工作，構(gòu)建滿足企業(yè)和各單位安全管理工作所需的數(shù)據(jù)體系，以便實現(xiàn)統(tǒng)一的、覆蓋所有生產(chǎn)單元，更好支撐華御安全生產(chǎn)精細化、規(guī)范化、標準化管理，全面推進寧夏華御安全管理工作走上新臺階。
路漫漫其修遠兮，寧夏華御將攜手蘇州黑馬和蘇州真趣公司共同推進安全生產(chǎn)信息化管控平臺的升級。精誠所至，金石為開，相信通過多方的充分合作，本次項目定能高質(zhì)高效完成，成為國內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的又一典型應用標桿。
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