[ 超級管理員, 2023-11-30 ]
11月20日至23日,集團董事長楊振華、總經理兼寧夏華御董事長范德芳一行到寧夏華御調研指導工作,深入了解公司項目進展情況,并對下一步重點工作開展提出具體要求。集團副總經理、寧夏華御總經理顧家立及公司領導班子成員陪同調研。
集團領導時刻關注并牽掛著華御項目進展情況,一到公司即聽取項目進度匯報并赴項目現場了解情況。在集團的整體部署安排下,寧夏華御今年集中建設了離子膜燒堿二期、多氯苯、八羥基喹啉三個項目,目前各項目按照進度正在緊鑼密鼓的進行中,預計明年上半年這些項目將相繼投產。集團領導在現場調研過程中指出,這些項目的投產將為寧夏華御未來的效益增長及產品鏈的優化升級提供強有力的支撐,集團項目辦與寧夏華御項目部要緊密配合,項目建設過程中既要體現效率更要注重安全,希望寧夏華御克服工作中的困難,按照計劃盡快落實項目順利投產,為華御發展注入新的動力。
在座談會中,公司總經理顧家立表示,2023年是不平凡的一年,華御公司今年1至8月份連續出現虧損,9月份以后雖有所好轉,但遠期行情仍難預測。公司在苦練內功的基礎上,安全環保工作整體平穩,裝置產能高效運行,得益于近幾年的技改連續投入,華御公司的幾個瓶頸問題得以有效釋放,在水處理、產品品質提升等方面取得了不錯的成績。著眼于眼前和明年,諸如產品市場周期管控、鍋爐問題、電力配置、項目建設、技改等方面的工作也作了詳細匯報。各分管副總也從各自分管的工作對來年工作作了分析匯報。
集團總經理、寧夏華御董事長范德芳指出,寧夏華御在市場預期不明朗的前提下,要做好過苦日子的準備,同時要積極應對,一如既往地抓好公司內部管理。在重點工作上范總作了具體部署,他要求,公司在營銷上要堅持有所為有所不為的原則,針對重點客戶堅持充分溝通,報團取暖,互利共贏的原則,產品遠期要做好預測和規劃;公司項目也要盡快推進并達產;在職工培訓方面要重點做好培訓效果的評價工作,提升培訓的質量。
集團董事長楊振華肯定了寧夏華御經過努力今年以來所取得的成績,對公司內部管理工作表示認可。楊董指出,寧夏華御在企業自身劣勢的情況下,自強不息,強練內功,取得了超預期的成績。針對明年工作,他指出,像往年那么好的行情及上半年極端差的情況不會再有,按照目前國際、國內形勢,公司仍然要控制風險、練好內功。他對明年公司目標指標作出部署安排,希望公司迎難而上,努力完成預定指標,再創華御新佳績。
此次調研,集團領導一行還走訪了重點客戶單位并拜會了園區管委會,同相關負責人及領導積極溝通,并針對寧夏華御未來發展和企業存在的問題深入交流并達成共識。
(李健)