[ 超級管理員, 2023-11-30 ]
11月13日至17日，由寧夏華御組織邀請北京三星九千認證中心7位專家對公司三合一”管理體系復審及公司能源管理體系建立進行監督審核。
首次會議上，審核組組長胡安霞就此次審核的目的、意義、依據、范圍、原則等進行了說明。公司總經理顧家立代表寧夏華御對審核組成員的到來表示歡迎。他表示，此次審核是提升公司安全生產管理水平的一次良機，同時也是公司一次很好的教育和培訓，要求各部門、分廠全力配合體系老師的檢查。
“三合一”體系復審，是對企業管理體系、質量管理體系以及環境管理體系的一次全面檢驗。在復審過程中，公司的各項管理流程、制度建設、質量控制以及環保工作等方面，都接受了嚴格的審核與評估。公司憑借完善的管理體系、穩健的生產運營流程以及持續改進的環保實踐，成功通過了這次復審。這一成果的取得，是對公司長期以來堅持規范化、標準化、科學化管理的充分肯定。能源管理體系認證是對企業在能源利用、節能減排、環境保護等方面的綜合評價。針對各分廠能源管理現狀、能源使用及能源設施運行情況、節能技術的應用，力圖通過全面的調查分析來發現公司能源管理、重要耗能設備和系統方面具有的優勢和存在的問題進行審核。這一認證的通過，不僅證明了寧夏華御在能源管理方面的專業水平，也為我們未來在節能環保領域拓展市場、提升競爭力奠定了堅實基礎。
末次會議上，審核組成員反饋了此次審核檢查情況，指出了亮點和不足，審核組組長胡安霞對此次審核從堅守領導重視引領力，打好效益提升攻堅戰；技術打底，實現工藝管理精細化；以目標為抓手實現管理體系持續改進；服務意識、參與意識、責任意識的升華為公司發展保駕護航；2023年管理成效幾個方面進行了總結，并確認了寧夏華御順利通過三合一管理體系復審及能源管理體系認證。
根據這次審核對今后的管理工作提出建議；1、利用現有的運行數據、管理信息，首先關注、其次進行分析、評價，為管理提升提供依據；2、樹立文件、制度在公司的法律地位，強化執行力，使制度、規定充分發揮、傳遞管理意圖，規范大家行為的作用；將公司總經理顧家立提出的“看得懂、記得住、學得會、用得上”延展到“行有效 提效益”；3、以成本控制為關注點考慮在達到管理要求的基礎上，實現成本的降低；4、改變和提升積極全員參與的意識，培訓除了教方法還要做改變——讓每個人知道怎么干、結果的作用、對全局的影響和推動--讓每個人在崗位工作中有存在感和價值感，實現真正意義上的全員參與、全過程控制全系統管理，從而推動持續改進、持續提升、企業獲益的終極目標。最后對公司通過了此次審核表示祝賀。
公司總經理顧家立代表公司對審核組老師5天來的辛勤工作表示衷心的感謝，公司將以此次審核為契機，充分發揮“四合一”管理體系，此次審核不僅是一次外部的評估和審查，更是一次自我提升和完善的契機。通過審核，公司能夠全面梳理自身的管理流程、制度規范以及實際操作情況，及時發現并改進存在的問題和不足；要求各部門、分廠提高認識、反思自查、加強督查。通過以“四合一”管理體系為指導，是為了更好地推動管理工作、提升整體績效而采納的綜合管理方法。公司可以更加高效地進行安全生產管理，確保員工的生命安全和財產安全，同時也有助于提升公司的市場競爭力和社會形象。
在接下來的工作中，公司將以審核的結果為依據，結合“四合一”管理體系的要求，制定切實可行的改進措施和發展計劃。寧夏華御將推動各個部門和全體員工積極參與到管理體系的實施中，形成全員參與、層層落實的良好氛圍。通過持續改進和不斷創新，旨在提高產品質量、降低生產成本、增強客戶滿意度，并為員工創造一個安全、健康、和諧的工作環境。
（孟少強）
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