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勇毅篤行向未來 踵事增華再出發 ——公司召開2023年半年度先進表彰暨工作總結會

[ 超級管理員, 2023-08-01 ]

聚力發展勇探索,綻放奮斗新光彩。

2023年半年度先進表彰暨工作總結會7月22日下午在公司中央抗爆樓培訓室隆重舉行,會議在表彰上半年度先進典型的同時,回顧總結了公司今年上半年的工作成果及經濟形勢,并部署安排了下半年的工作計劃。公司經理室成員、黨總支委員、各部門及分廠負責人、先進集體和優秀個人代表等65人參加會議。會議由公司黨總支副書記、綜合辦公室主任李健主持。

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會上,公司總經理顧家立宣讀了《關于王西安等同志職務聘任的決定》;公司常務副總經理朱利康宣讀了《關于表彰2023年上半年度優秀員工、優秀班組、先進集體、“人人講安全、個個會應急”征文獲獎個人的決定》,授予動力廠、技術中心等4個單位“先進集體”榮譽稱號;授予電儀維修陸和文等10個班組“優秀班組”榮譽稱號;授予劉祺辰等15人“優秀員工”榮譽稱號。并對在 “人人講安全 個個會應急” 主題征文活動中的獲獎人員進行了頒獎。

獲獎代表肩披綬帶或佩戴紅花,紛紛表示將不忘初心、牢記使命,珍惜榮譽、再接再厲,更好地發揮模范帶頭作用,爭取再創佳績。

受表彰的優秀員工代表張進財和先進班組代表曹龍先后上臺進行了交流發言。張進財表示,要努力當好答卷人,不負新時代。拿在手里的榮譽是對過去工作成績的嘉獎,更是對今后工作的鞭策。獲得優秀班組代表曹龍表示,將繼續發揚公司“堅韌、奉獻、創新、協作”的企業精神,在新起點上,與全體華御人凝聚起一心創業的偉力,勇于擔當作為,向著更高的目標迸發,在新的趕考之路上取得更加輝煌的業績。

總結會上,燒堿廠、硝基氯苯廠、生產管理部和安全環保部代表們分別對上半年度工作進行了復盤回顧。他們在認真總結上半年取得的成績和工作中的特色亮點同時,檢視剖析了存在的問題和不足,并提出優化和解決的措施與方法,為下半年工作開展奠定好堅實基礎,確保全年各項目標任務的完成。

針對上半年的各項工作,公司各分管領導就下半年工作分別作出部署安排。動員公司上下再鼓干勁、再加壓力、再出實招,全面掀起決勝全年目標任務的新高潮。

副總工程師王西安通報了上半年設備管理及工程建設的情況,通過數據對比分別對各部門和分廠存在的問題提出整改意見,要求確保設備設施安全,做到精細化管理。

安全總監聶斌就上半年安全環保重點工作進行了總結,對暴露出來的問題提出了針對性要求,全體員工要在上半年已經取得進步的基礎上充分發揮各自的崗位職責,努力在安全環保方面取得更加突出的成果。

副總經理賀家林對公司上半年銷售情況進行了回顧總結,他指出,全體員工要在大環境不樂觀的情況下,堅持練好內功 ,努力做到“ 人無我有,人有我優,人優我精”的工作目標。

副總經理趙偉對各分廠的生產運行情況進行了總結與點評,并對影響生產運行的重要因素提出要求,全體員工要通力合作,加強學習,全面提高崗位技能。要緊密加強部門、分廠間的協作與交流,齊心協力推動公司高質量發展。

財務總監羅友金從上半年度的原料、能源、維修費等方面的財務數據進行分析解讀。他表示,下半年要堅持穩重求進,繼續做好費用管控工作和降本挖潛力工作,從而增加經濟效益。

常務副總經理朱利康客觀分析了當前行業內的經濟形勢,以及各行各業存在的“內卷”現象,要求公司上下守住安全環保紅線,持續做好內部挖潛。朱總還從技改方面作了深入性總結,表示下半年要加快推進公司技改項目,早日實現經濟效益。

公司黨總支書記、總經理顧家立著重分析了當前國內經濟形勢和企業上半年生產運行情況,就三項重點工作作部署并要求:一是要貫徹安全發展理念,守牢安全生產環境保護紅線。安全發展是形勢所迫、趨勢所向、工作所需、責任所在,全公司上下必須改變固有觀念,提高自身工作標準,真正將安全管理從跟著事故后面跑(事后管理)到隱患排查治理(事中管理),最終做到風險管控(管未來的事),全面實現領導重視、專業管理、全員參與的企業安全文化。二是要精打細算降成本、千方百計增效益。全公司各級部門要做到:對市場行情的精準預判、生產裝置的穩定運行,能源管理的體系建立和效益體現、進一步加強自動化提升下的減員增效、深化推進生產管理、工藝管理、節能和質量等10余項具體課題的技術改造;三是要明確職責、齊心協力,全力提升公司綜合管理水平。做到“10落實”:落實好:專業管理人員的技術規范、行業標準和專家檢查要求等專業性學習和培訓;落實好:基層員工的多角度多形式的崗位技能培訓和“安全心理學”心理輔導,落實好:現場管理水平的提升,異味治理仍是今后一段時間的重點工作;落實好:隱患排查治理質量的提升,真正體現“提高認識、加強自查、從嚴督查”的管理要求;落實好:深化信息化管理平臺建設避免資源的浪費;落實好:閑置物資的利用,做好固定資產的出入帳審核審批環節,落實好:技術中心實驗室的提標改造,創造更好的研發條件和項目資金申報條件,落實好:優化財務管理方式,以關口前移的方式實現財務分析的指導意義,落實好:營銷的產前產后效益體現,做到精準的行情分析、趨勢判斷、定價合理、資金風控;落實好:黨群建設,積極主動融入生產經營活動之中,更體現出黨建工作的引領作用。

夜色難免黑涼,但前行必有曙光。雖然我們面臨嚴峻的經濟下滑行情低迷的不利局面,但只要我們堅定發展信心,充分發揮“堅韌、奉獻、創新、協作”的華御精神,沒有我們克服不了的困難和過不去的坎。眾志成城,齊心協力,扎實做好各項工作,全力沖刺下半年,爭創佳績,贏戰2023。


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