[ 超級(jí)管理員, 2022-08-30 ]
8月4日9時(shí)中衛(wèi)市政府緊急通知,沙坡頭區(qū)進(jìn)入靜默管理。
突如其來的疫情防控通知,讓華御化工一開始有點(diǎn)措手不及,靜默管理沒有明確具體日期,沙坡頭區(qū)的靜默區(qū)把90%以上的員工住宿點(diǎn)給劃了進(jìn)去,一開安排翻班,陸續(xù)安排始企業(yè)得到的信息是沙坡頭區(qū)許進(jìn)不許出;園區(qū)周邊企業(yè)在接到告知后,因無法了停產(chǎn)停工。
華御化工體量較大,產(chǎn)品上下游關(guān)聯(lián)性較強(qiáng),一方面從安全角度不可能馬上停產(chǎn),另一方面也要考慮到公司的整體效益。公司總經(jīng)理顧家立心急如焚,8月4日下午,顧總和到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的市領(lǐng)導(dǎo)提出了建議,通過園區(qū)管委會(huì)相關(guān)許可和企業(yè)承諾,企業(yè)安排通勤車點(diǎn)對(duì)點(diǎn)接一個(gè)運(yùn)行班人員到崗,在短期內(nèi)2班對(duì)翻來維持生產(chǎn),相應(yīng)人員封閉管理,食宿等均由企業(yè)自己承擔(dān)。顧總的積極建議得到市領(lǐng)導(dǎo)和園區(qū)管委會(huì)的支持,使人員返崗保持生產(chǎn)成為可能。
華御現(xiàn)有706名員工,三個(gè)運(yùn)行班約400人,8月4日白天,日班管理加白班,在崗約450人,顧總在得到領(lǐng)導(dǎo)指示后,17點(diǎn)召開緊急會(huì)議,要求經(jīng)各分廠落實(shí)夜班到崗接班情況,并對(duì)安全工作進(jìn)行部署,要求各級(jí)管理人員都工作前移、下潛到一線,非生產(chǎn)一線管理人員安排居家辦公,減輕食宿壓力。
接下來就是在和時(shí)間賽跑,一方面顧總和相關(guān)部門不停地協(xié)調(diào)、說明、承諾,另一方面綜合辦公室聯(lián)系需到崗人員,家中有老人孩子需照顧的不強(qiáng)作要求,同時(shí)盡量考慮男職工來換班,從在家的2個(gè)班員工中進(jìn)行了篩選,并匯總了居住小區(qū)、身份、聯(lián)系方式等,落實(shí)133名員工,相關(guān)信息發(fā)園區(qū)管委會(huì)。另外綜合辦人員全體出動(dòng),安排宿舍歸并,優(yōu)先考慮女職工住宿,同時(shí)安排在食堂等地臨時(shí)床鋪的搭建。
但是事情并不是一帆風(fēng)順的,由于靜默指令的突如下達(dá),各街道小區(qū)堅(jiān)守防控原則,要求員工出小區(qū)需相關(guān)文件和證明,在8月4日18點(diǎn)到24點(diǎn)的這6個(gè)小時(shí),綜合辦變成了臨時(shí)指揮部,不停地和政府部門、街道、小區(qū)、員工、通勤司機(jī)進(jìn)行信息交流。
華御的擬接班員工經(jīng)過和各小區(qū)防控人員3個(gè)多小時(shí)的反復(fù)溝通,部分人員出了小區(qū),但是在路上等通勤車又遇到公安條線的勸返。顧總和園區(qū)公安分局局長(zhǎng)黃志剛緊急聯(lián)系,再一一確認(rèn)放行。
到8月4日23點(diǎn)多,返崗接班112人,這時(shí)運(yùn)行班的操作人員已堅(jiān)守崗位14個(gè)小時(shí)以上了,但是人手還是不足,分廠干部仇飛、孫清玉、徐小華、趙勛、顧雪林、郭剛、王小東等,這時(shí)發(fā)揮了帶頭模范作用,到一線頂崗。
8月5日,華御又接到了13名員工返崗,基本滿足了崗位翻班需求。但是考慮到2個(gè)班對(duì)翻,一個(gè)運(yùn)行班一直是白班,另一個(gè)一直上夜班,不管是作息時(shí)間,還是人員的疲勞程度,都會(huì)給安全生產(chǎn)帶來隱患,顧總要求各級(jí)干部做好人員的心理輔導(dǎo),并利用這次靜默管理,對(duì)封控在廠區(qū)的員工進(jìn)行了安全技能培訓(xùn)。2021年8月7日是華御一個(gè)永遠(yuǎn)的痛,在這天,頂著烈日炎炎,安環(huán)部在氯化苯現(xiàn)場(chǎng)組織了全公司管理人員重溫了8?7事故的教訓(xùn)。顧總指出,我們要有自揭傷疤的勇氣,要有克服困難的決心,要有大禹治水的精神,安全是動(dòng)態(tài)管理,每一天都是走在新的征程!
在落實(shí)人員的同時(shí),另一個(gè)嚴(yán)峻的事實(shí)出現(xiàn)了,高速封閉,道路交通管制,燒堿主要產(chǎn)品液氯等出貨被迫停止。由于液氯是重大危險(xiǎn)源,儲(chǔ)存能力一共就300噸不到,經(jīng)緊急協(xié)商,趙總安排燒堿12萬噸裝置停車。面臨這樣的情況,顧總積極與相關(guān)部門溝通,營(yíng)銷部也立即聯(lián)系客戶進(jìn)行協(xié)調(diào),爭(zhēng)取了1天多的庫位緩沖時(shí)間。營(yíng)銷部錢鋒把所有的重心轉(zhuǎn)移到液氯出貨交通問題上,終于在8月6日物流限制方面得到一定程度許可,8月7日凌晨12萬噸燒堿開車。
在疫情面前,華御全體員工表現(xiàn)出極強(qiáng)的凝聚力,團(tuán)隊(duì)精神在華御得到了體現(xiàn)。每個(gè)員工接到上崗?fù)ㄖ螅枷窠拥缴蠎?zhàn)場(chǎng)的指令,沒有推諉沒有遲疑,在面對(duì)一道道卡口,他們只有一個(gè)目的,就是到崗接班,讓同事能得到輪換,讓安全能有所保證。綜合辦公室車隊(duì)長(zhǎng)何學(xué)剛,妻子已懷孕9個(gè)月,臨盆在即,但是他堅(jiān)守一線,天天忙碌到晚上23點(diǎn)多還不休息,確實(shí)啊,500多員工,加上230多外協(xié)人員,不僅要安排食宿,還要安排好核酸檢測(cè),包括物資采購(gòu)等等,綜合辦的郭永柏、張明剛等都是忙個(gè)不停,尤其在封控的前兩天,基本是24小時(shí)工作,綜合辦主任李健封控在家,但是在半夜里還在微信群安排工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)羅友金是公司領(lǐng)導(dǎo)層年齡最大的,但是作為財(cái)務(wù)條線的洪常青,他讓女同志都居家辦公,自己堅(jiān)守一線,還向各在崗人員進(jìn)行思想動(dòng)態(tài)了解和慰問。
在封控的日子里,華御不僅各裝置穩(wěn)定運(yùn)行,相關(guān)項(xiàng)目、檢修工作也在大家努力下穩(wěn)步開展。中央抗爆室的施工,是重中之重;50噸鍋爐檢修,是下來運(yùn)行的保障;硝基氯化苯的低油塔檢修,也是關(guān)系到間硝基氯苯產(chǎn)能的關(guān)鍵。安全總監(jiān)聶斌、安全環(huán)保部劉興奮、段旭等不僅做好了日常的工作,更是加強(qiáng)了夏季安全檢查和外協(xié)作業(yè)檢查,每日督查整改現(xiàn)場(chǎng)問題;姜和祥、顧行祥、劉興亮、王西安......一個(gè)個(gè)忙碌而又疲憊的身影,卻都是信心滿滿,正能量十足。
我相信,有了所有如他們那樣,勇于付出的可愛的華御人,上下一心,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),寧夏華御,未來可期!