[ 張家港公司黨總支書記 陶華, 2016-08-23 ]
? ? ? ? 2016年上半年，張家港公司緊緊圍繞集團公司下達的各項目標任務，按照年初制定的嚴守紅線，強化管理，提質增效，穩定發展的總要求，面對外部經濟下行壓力較大、產品市場價格低迷，安全環保生存壓力巨大等形勢，積極主動適應經濟發展的新常態，頂住壓力，負重奮進，抓住機遇，保持較高負荷運行狀態。
? ? ? ? 在集團公司的正確領導下、通過全體員工共同努力， 上半年實現產品銷售收入4.12億元，實現利稅4146萬元。主要產品完成折百堿93502噸，同比增長9.4%；液氯44998噸，同比增長16.6%；氯化苯19021噸，同比增長2.2%；折百硫酸156481噸，同比減少7.1%；二苯醚3640噸，同比增長46.8%；聯苯完成455噸，同比增長72.3%。
? ? ? ? 安全上公司狠抓安全環保責任落實，守住企業生存紅線。進一步落實各級安全環保主體責任，面對嚴峻的安全環保形勢和壓力，全體員工牢記安全環保使命，齊心協力，加強學習，遵紀守法，敢于擔當，努力開創安全環保工作新局面，基本完成安全環保零目標。
? ? ? ? 生產上通過深度挖潛，以量補價，努力實現裝置高負荷運轉。今年公司生產運行的一大亮點即公司加大了對二期離子膜裝置的投入，使得原來一直困惑運行的二期離子膜裝置重新獲得了運行活力，無論從產能還是從耗電方面都有了較大的改善。今年是上半年化工一廠離子膜產量同比增長了9.4%，而電耗卻呈持續下降趨勢，1～6月平均二期離子膜電耗2474kwh/t，去年同期為2592 kwh/t，同期平均下降了118 kwh/t。化工八廠借著市場略有轉機的契機，及時增開了設備保證了內外貿銷售的需求，使裝置負荷得到進一步的提增，同比增長近50%。
? ? ? ? 化工七廠上半年一如既往強化現場管理，狠抓工藝操作細節，使裝置滿負荷生產運行基本得以保持。化工三廠近年來氯化苯產品一直受市場激烈的競爭影響，量能一直無法得到充分釋放，但經過努力產量較去年略有增長。熱電廠克服各種困難，保證設備正常運行,同時優化運行方式,發揮最大經濟效益，持續有效運行對公司的經濟運行起到至關重要的支撐作用。今年上半年熱電共計發電14014萬KWh。
? ? ? ? 下半年我們要重點做好以下幾點：
? ? ? ? 一、積極主動適應外部經濟環境新常態，滿足安全生產標準化提檔升級要求。
? ? ? ? 我們要主動適應國家在安全環保方面提出的新要求和高壓態勢管控，做好安全環保生產檢查標準提升的基礎工作。強化安全環保監督，落實安全責任，實行“屬地管理與職能管理相結合、以屬地為主”的原則，有效控制現場作業風險。
? ? ? ? 二、完善公司安全管理體系，提升全員安全技能。
? ? ? ? 公司開展車間主任等管理干部提高辨識危害和隱患能力的培訓，突出“應會”培訓，全面提高管理人員參與管理的能力，實現“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”。繼續通過演練提高員工應對突發情況的能力，開展頭腦風暴法“突發情況預測處置”大討論，完善應急預案和處置方案，要注重預案演練質量的提高，發動車間主任、班組長等一線管理人員成為演練的指揮人員。
? ? ? ? 認真落實安全環保“百日行動”，針對查出的問題進行原因分析和整改落實，配合上級安全環保部門的專項整治。要重點突出專項檢查，加大隱患排查及整改力度，形成縱向到底、橫向到邊的隱患排查網絡體系。
? ? ? ? 三、繼續抓好我們賴以持續穩定運行的各類關鍵設備的完好運行。
? ? ? ? 堅持發揮主動性，繼續每月對公司范圍內的關鍵設備進行月度運行分析和總結，對關鍵部位的關鍵設備的運行評判盡量做到細化和量化及個性化，及時發現影響公司穩定運行的各類隱患弊端，始終牢牢抓住穩定生產運行這條主線，把精力更加集中落實在穩定生產上，減少非計劃停車次數，努力完成年度各項生產目標指標。
? ? ? ? 四、做好各項內部管理，優化存量，向管理要效益。
? ? ? ? 準確的管理目標、扎實的管理措施和強大的凝聚力是高效和有成效管理的基礎。公司要做好對各分廠超標的工藝指標的跟蹤管理，對超標的運行狀態必須認真及時分析，找出原因，采取有效措施，使工藝指標始終處于可控范圍。
? ? ? ? 根據市場氯產品行情，做好氯平衡測算，加強公司氯產品生產調節，實現氯堿效益最大化。提高壓縮氫氣的利用率，增加調整現場設施，加大氫氣槽車的充裝量。做好熱電、七廠負荷優化，保證化工一廠高負荷運轉，同時落實各項工藝檢查項目，努力提高工藝控制水平，穩定產品質量。通過技術改造如袋裝氫氧化鉀項目、氫化三聯苯改造、樹脂塔改DCS控制等，穩定產品質量，提高產品競爭力。
? ? ? ? 五、加強人力資源管理，保障穩定運行。
? ? ? ? 下半年公司將立足內部，合理調配人員，根據崗位情況，選擇性填補崗位上緊缺的技能型人才。嚴格把好招聘錄用關，盡可能充實高素質員工。招聘后期要做好人員進公司的聯系協調工作，跟蹤新員工情況，讓新員工盡快深入到企業中去。加強員工培訓，提升操作技能。要督促各部門對員工各類規章制度及工藝流程等的內訓，扎實做好員工隊伍培訓。
? ? ? ? 下半年，盡管困難重重，但我們相信機遇與挑戰并存，張家港公司將在集團公司的正確領導下，積極進取，創新作為，促進企業穩定發展。
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